Profunda Cultivación Técnica y Avances Transfronterizos: El Código de Crecimiento de las Fábricas de Piezas de Automóviles

Creado 12.22
El tamaño del mercado de piezas de automóviles del sudeste asiático sigue expandiéndose, pero los tres principales puntos críticos de "retrasos en la aduana, larga puntualidad logística y lenta respuesta de inventario" se han convertido en los principales obstáculos para que las fábricas chinas de piezas de automóviles se expandan al extranjero. Una empresa líder en piezas de automóviles ha adoptado el modelo de "declaración de aduana localizada + almacenamiento en almacenes en el extranjero", reduciendo la puntualidad transfronteriza en el sudeste asiático de 25 días a 7 días y la tasa de falta de stock del 18% al 3%, proporcionando una solución de expansión en el extranjero replicable para la industria.
I. Puntos Críticos en el Mercado del Sudeste Asiático
Las fábricas de piezas de automóviles que se trasladan al extranjero a Asia Sudeste deben enfrentar desafíos de cadena completa. En el proceso de despacho de aduanas, hay diferencias significativas en los requisitos de idioma y certificación entre los países. Vietnam requiere declaraciones en vietnamita, y Malasia requiere certificación SIRIM. Un lote de filtros de motor fue detenido por la aduana durante 15 días porque la certificación no se gestionó con anticipación. En términos de logística, el transporte marítimo tradicional tarda 12 días, mientras que el transporte aéreo cuesta 5 veces más que el marítimo. Además, la entrega de última milla en áreas remotas tarda 48 horas, lo que dificulta equilibrar la puntualidad y el costo.
La gestión de inventarios también es complicada. Algunas fábricas tienen almacenes dispersos en varios países del sudeste asiático, y los silos de datos hacen imposible transferir inventario entre regiones. 200 conjuntos de generadores anticuados en exceso en un almacén de Malasia no pudieron ser circulados a pesar de la demanda en Indonesia, lo que resultó en una pérdida de descuento de 1.5 millones de yuanes. Además, las características del mercado del sudeste asiático, como "más fallos en la temporada de lluvias y una fuerte demanda durante los festivales", plantean requisitos más altos para la precisión del abastecimiento.
II. Declaración de Aduanas Localizada: Rompiendo Barreras de Despacho Aduanero
Para abordar los problemas de despacho de aduanas, las empresas exitosas han construido una "red de declaración de aduanas localizada en múltiples puertos". Han establecido equipos locales en ciudades clave como Ciudad Ho Chi Minh, Vietnam y Bangkok, Tailandia, equipados con profesionales familiarizados con los idiomas y políticas locales, reduciendo el tiempo de verificación de documentos de 5 días a 8 horas. Al mismo tiempo, se ha establecido una biblioteca de plantillas de declaración de aduanas en varios idiomas, que cubre declaraciones de aduanas, facturas comerciales, certificaciones de productos, etc., con una tasa de precisión aumentada al 99%, evitando retrasos causados por errores en los documentos.
El diseño de cumplimiento anticipado es crucial. Las fábricas necesitan manejar las certificaciones localizadas con anticipación para diferentes mercados, como la certificación SNI de Indonesia y la certificación TISI de Tailandia, y sincronizar los cambios en las políticas arancelarias en tiempo real a través de sistemas. Un lote de pastillas de freno exportadas a Tailandia, con la ayuda de la alerta temprana de políticas, disfrutó a tiempo la reducción arancelaria del 10% al 5%, ahorrando costos y acelerando el despacho aduanero.
III. Diseño del Almacén en el Extranjero: Reconstruyendo Sistemas de Logística e Inventario
Los almacenes en el extranjero son el núcleo para mejorar la puntualidad. Las empresas líderes adoptan el modelo de "almacén central regional + almacén de avance", estableciendo 3 almacenes centrales regionales en Ho Chi Minh, Vietnam; Bangkok, Tailandia; y Kuala Lumpur, Malasia, almacenando SKUs de todas las categorías. Los almacenes de avance se centran en accesorios de alta frecuencia y demanda, como pastillas de freno y bujías, lo que permite la entrega a los mercados circundantes en un plazo de 24 horas.
A través de un aprovisionamiento impulsado por datos, las fábricas predicen la demanda en función de las características de las temporadas de lluvias y festivales del sudeste asiático. Por ejemplo, se almacenan un 50% más de limpiaparabrisas por adelantado antes de la temporada de lluvias en Vietnam, lo que reduce significativamente la tasa de falta de stock. Mientras tanto, se ha establecido un sistema de intercambio de inventario para apoyar las transferencias interregionales. Los generadores anticuados que necesitaba urgentemente un distribuidor indonesio fueron transferidos desde el almacén de Malasia y llegaron en 3 días, evitando los 20 días de tiempo de reposición desde China.
IV. Optimización de Cadena Completa: Mejorando la Experiencia del Cliente
La coordinación de la logística y los servicios postventa es la clave para retener a los clientes en el extranjero. Las fábricas cooperan con proveedores de logística locales como GHTK de Vietnam y KerryExpress de Tailandia para optimizar la entrega de última milla, reduciendo el tiempo de entrega suburbana de 48 horas a 12 horas. Para pedidos urgentes, se lanza un esquema combinado de "entrega directa desde almacenes en el extranjero + reposición por vía aérea". Por ejemplo, los pistones de motor que necesitaba urgentemente un taller de reparación tailandés para reparaciones de emergencia fueron entregados en 24 horas a través del almacén en el extranjero.
Además, las fábricas ofrecen soporte técnico multilingüe y servicios postventa localizados, como manuales de instalación en malayo y servicios de seguimiento logístico en tiempo real, para resolver las preocupaciones de los clientes en el extranjero. Esta optimización integral de "cumplimiento + puntualidad + servicio" permite a las empresas establecer una competitividad a largo plazo en el mercado del sudeste asiático.
Fábricas propias, inventario en stock, entrega rápida, estándares OEM. Si tiene necesidades de consulta de productos o intenciones de cooperación, no dude en contactarnos a través de las siguientes maneras:
Email: yilin@jixiaopei.com
Sitio web oficial de la empresa:https://www.tljxp.com/
Sitio web chino 1688:https://detail.1688.com/
Número de contacto del gerente de clientes exclusivo: 18758133599
Esperamos trabajar contigo para explorar el mercado de piezas de vehículos de nueva energía y lograr beneficios mutuos y resultados de ganar-ganar.
Contacto
Deja tu información y nos pondremos en contacto contigo.

Servicios al cliente

Vender en waimao.163.com

电话
微信
WhatsApp