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Nouvelles opportunités d'approvisionnement transfrontalier dans le cadre de la stratégie de mondialisation de Geely
Créé le 11.22
随着吉利控股集团海外战略的深化，2024 年整体海外销量突破 122.18 万辆，同比增长 21%，旗下吉利、极氪、领克、极越四大品牌凭借差异化定位，已深耕欧洲、东南亚、中东、拉美等核心市场。对于海外修理厂、配件经销商而言，精准对接适配的跨境 / 外贸型供应商，不仅能保障配件品质与供应稳定性，更能降低采购成本与合规风险。本文将从品牌特性出发，拆解优质供应商资源、采购选型标准与出海合规要点，成为海外采购的 “导航手册”。
Une, les quatre grandes marques, positionnement central et logique d'adaptation des fournisseurs transfrontaliers.
1. Geely Automobile : Le rapport qualité-prix est roi, couvrant les principaux marchés mondiaux.
- Caractéristiques du marché
- Types de fournisseurs transfrontaliers clés
2. 极氪（Zeekr）：haute technologie énergétique, ciblant les marchés d'Amérique du Nord, d'Europe et du Japon.
- Caractéristiques du marché
- Types de fournisseurs transfrontaliers clés
3. Lynk & Co : tendance jeune, approfondissement du marché européen et du Moyen-Orient
- Caractéristiques du marché
- Types de fournisseurs transfrontaliers clés
4. 极越（Jiyue）：orientation vers la technologie intelligente, déploiement sur le marché mondial des véhicules électriques intelligents
- Caractéristiques du marché
- Types de fournisseurs transfrontaliers clés
Deuxièmement, critères clés pour le choix des fournisseurs transfrontaliers (points à éviter)
1. Qualification et conformité : Éliminer les obstacles à la douane pour les "accessoires sans certificat"
- 必查资质：营业执照、产品合格证明、目标市场认证（欧洲 ECE R90、美国 DOT、东南亚 ASEAN NCAP 等），核心部件需提供 ISO 体系认证。
- Points supplémentaires : Le fournisseur dispose-t-il d'une autorisation de marque Geely, a-t-il des points de service localisés à l'étranger (comme les 32 magasins Lynk & Co en Europe avec des fournisseurs associés).
- Alerte de précaution : évitez d'acheter des pièces sans certificat d'origine, sinon cela pourrait entraîner un paiement supplémentaire de 10 % à 15 % de droits de douane par le client, voire une saisie par les douanes.
2. Capacité d'approvisionnement : Équilibrer le délai et le coût
- 库存与交付：核心配件（如极氪电池、领克变速箱）需有现货或短交期（7-15 天），支持海运（重件低成本）、空运（急单高效）、中欧班列（折中选择）多物流方案。
- Validation de l'adaptabilité : Exiger que le fournisseur propose un service d'échantillonnage en petite quantité pour tester la compatibilité des pièces avec les modèles de véhicules (par exemple, les pièces de la Baojun X50 doivent correspondre aux normes techniques de Geely), afin d'éviter des problèmes d'installation après un achat en gros.
- Service après-vente : Politique de retour et d'échange clairement définie, privilégier les fournisseurs qui soutiennent la "réparation après-vente transfrontalière" pour réduire les risques de qualité des pièces.
3. Prix transparent : Calculer le "coût global" plutôt que de comparer les prix unitaires.
- Attention aux coûts cachés : frais de transport, droits de douane, frais de dédouanement, frais de contrôle, éviter les dépenses supplémentaires dues à des "pièces à bas prix" (par exemple, une entreprise a payé 12 000 euros de frais de transport maritime en raison de l'absence de clauses FOB/DDP claires).
- Avantages de la coopération à long terme : signer des accords-cadres avec des fournisseurs de premier plan, obtenir des remises sur les achats en gros, tout en verrouillant la plage de fluctuation des prix et en évitant le risque d'augmentation des prix des matières premières.
Trois, Guide d'évitement des pièges pour le processus complet d'achat transfrontalier (de la commande à la livraison)
1. Confirmation de commande : détails écrits dans le contrat
- Conditions claires : modèle de pièce (précis au modèle d'année, comme Zeekr 001 2024), normes de certification, délai de livraison, mode de logistique, conditions de paiement, éviter les problèmes d'adaptation tels que "écart de taille de fente de 2 millimètres".
- Conditions supplémentaires : Si les pièces ne sont pas conformes, le fournisseur doit assumer les frais de retour et les pénalités de non-respect du contrat, afin de garantir les droits d'achat.
2. Logistique et dédouanement : des documents complets sont la clé
- Documents indispensables : facture commerciale, liste de colisage, certificat d'origine, rapport d'essai, certificat de conformité, les noms des documents doivent correspondre aux biens réels (par exemple, "plaquettes de frein" ne peut pas être écrit "disques de friction").
- Logistique de sélection : Pour les gros objets (blocs moteur), choisir le transport maritime (du port de Ningbo au port de Hambourg 25-30 jours), pour les petits objets (capteurs), choisir le transport aérien (3-5 jours pour arriver en Europe), les pièces de nouvelle énergie peuvent privilégier le train de fret Chine-Europe (12-15 jours pour arriver en Pologne).
3. Overseas landing: Connect to the "last mile"
- Collaboration locale : Choisissez des fournisseurs ayant des entrepôts à l'étranger, comme les fournisseurs du centre de fabrication de Geely en Asie du Sud-Est en Malaisie, ce qui permet une livraison locale en 15 jours.
- Suivi après-vente : Conserver les coordonnées du support technique du fournisseur, et en cas de problème avec les pièces, coordonner rapidement le retour ou l'échange, ou le service de réparation local.
Conclusion : Saisir les dividendes de la mondialisation du groupe Geely, choisir le bon fournisseur est essentiel.
吉利、极氪、领克、极越的海外扩张，为跨境配件采购带来了广阔市场空间。海外采购商需精准匹配品牌特性与供应商资源，以 “资质合规、供应稳定、成本可控” 为核心，通过国际 B2B 平台、行业展会、品牌授权渠道多维度筛选，同时严守订单、物流、清关全流程细节，才能在跨境贸易中实现双赢。未来，随着吉利本地化生产布局的深化（如巴西合资工厂 2026 年投产），区域化供应商将成为更具性价比的选择，值得持续关注。
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